6月17日,湘江集團黨委書記、董事長張利剛專題調研湘新水務公司經營情況,強調要深入貫徹落實國有企業改革深化提升行動部署要求,緊扣“決勝年”目標任務,堅持“市場導向、產城融合、創新布局、協同共贏”的發展理念,全力打造新區生態環境治理排頭兵,扎實干好二季度,奮力實現“雙過半”,在服務新區高質量發展中展現國企擔當。
集團高管李擁軍、楊家慶參加。
在湘江新區供排水一體化項目現場,張利剛一行詳細了解供水能力、管網更新改造、水源調度與水源建設、水質保障等情況,要求嚴把工程質量關,高標準推進供水基礎設施建設,實現管網合理布局、資源高效利用,確保項目早建成、早投用、早惠民。湘江新區供排水一體化項目總投資近10億元,涵蓋供水保障、排水治理及污泥處置三大板塊。全面建成后,項目將系統性升級區域水資源管理體系,解決16萬多人飲水安全問題。
座談會上,張利剛肯定湘新水務公司在聚焦主責主業、推進市場轉型、強化創新驅動、優化項目運維等方面的工作成效,特別是公司主動承擔多項市、區兩級民生保障應急任務,既彰顯了國企的責任擔當,又顯著提升了新區水環境治理能力水平,為新區和集團高質量發展作出了重要貢獻。
張利剛強調,湘新水務公司要堅持“市場導向、產城融合、創新布局、協同共贏”的發展理念,著力實施“戰略引領、產業升級、品牌賦能、運營提效、隊伍強基”五大行動,全力打造新區生態環境治理排頭兵,奮力建設成為行業領先、國內一流“城鄉環境綜合服務提供商”。
一要強化戰略引領,在對標一流中謀定發展新坐標。以利長遠的戰略思維、開放共贏的協同合力、追趕一流的硬核實力,錨定“行業標桿”目標,重點推進河湖運維與工程管理數字化融合,打造智慧水利標桿;創新“污水處理+光伏”“污泥固廢處理+新能源”的循環經濟模式,構建綠色低碳示范項目;培育實體制造+新業態,通過優化業務布局,增強核心競爭力,推動公司向高質量發展邁進。
二要聚焦產業升級,在提升核心競爭力中構筑新優勢。要深謀遠慮做好產業規劃,久久為功抓好項目建設,想方設法抓好項目爭資,努力將公司打造為新區水產業投融建運的排頭兵、主力軍。
三要打造品牌口碑,在市場轉型拓展中開創新局面。功能性業務要筑牢口碑基石,讓“水清岸綠”成為新區最靚麗的名片;市場化業務要打響“綠色增長極”產業品牌,把梅溪湖“幸福河湖”省級標桿的經驗做法積極向外輸出;科技創新要樹立行業話語權,在智慧水務、節能降耗、水環境治理等關鍵領域加大研發投入和“產學研”合作力度。
四要突出“運營為王”,在精益管理中樹立新標桿。堅持效益優先、風險可控,堅持降本增效、機制創新,堅持改革創新、賦能增效,爭創一批國家級標桿榮譽,為公司發展持續賦能增效。
五要做好隊伍強基,在提質提效中激發新活力。持續加強班子隊伍建設、能力素質建設、紀律作風建設,推動深入貫徹中央八項規定精神學習教育走深走實,強化黨風廉政建設,引導全員知敬畏、存戒懼、守底線,為集團優化產業布局、提升綜合競爭力、實現高質量發展貢獻水務力量。
責編:鄒彥男
來源:湘江集團
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